Preparación para IA
En qué punto está tu empresa en la adopción de IA: estrategia, datos, personas, procesos, gobierno y medición.
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Empezar la evaluación: Preparación para IADónde rinde la IA: tus primeros casos de uso, en orden.
Encuentra tus primeros casos de uso de IA. Marca el trabajo que pasa cada semana en tu negocio, dinos qué es lo más importante este año y qué tan a mano están los datos, y ve un mapa ordenado de dónde rendiría primero la IA, con el primer caso para probar y por qué.
Dónde rinde la IA
Pregunta 1 de 5
Marca al menos un patrón para ver el mapa.
Cómo se ordena el mapa: valor por viabilidad.
Cada patrón tiene un peso por el valor que suele mover. Cuenta doble cuando mueve el resultado que elegiste, y crece con el volumen. La viabilidad sale de qué tan a mano están los datos y de si alguien va a revisar el trabajo.
| Patrón | Suele mover | Peso base |
|---|---|---|
| Los prospectos esperan horas o días por una primera respuesta | Aumentar ingresos | 5 |
| Las cotizaciones y propuestas se siguen a mano, o no se siguen | Aumentar ingresos | 4 |
| Los clientes hacen las mismas preguntas una y otra vez | Bajar costos | 4 |
| Se leen documentos y se vuelven a digitar sus datos en un sistema | Bajar costos | 5 |
| La agenda, el despacho o las asignaciones se planean a mano | Bajar costos | 3 |
| Los controles y las listas de chequeo se hacen de memoria | Reducir riesgos | 3 |
| Los reportes se arman a mano con varias fuentes | Bajar costos | 4 |
| Las facturas, los pagos o las conciliaciones se procesan a mano | Bajar costos | 4 |
| Las aprobaciones pasan por chats y correos, sin registro | Reducir riesgos | 3 |
| No sabes con certeza qué clientes o servicios dejan más | Aumentar ingresos | 3 |
| El sitio web trae pocas consultas, o nadie las responde rápido | Aumentar ingresos | 3 |
| Los proyectos esperan porque el equipo no da abasto | Aumentar ingresos | 2 |
Otras evaluaciones, para completar el panorama.
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