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Evaluación de preparación para IA: ¿qué tan lista está tu empresa?

Esta evaluación de preparación para IA mide qué tanto ha avanzado tu empresa en la adopción de inteligencia artificial, en estrategia, datos, personas, procesos, gobierno y medición. Responde dieciocho preguntas cortas y ve tu nivel, el perfil por dimensión y los pasos que encajan para el próximo trimestre.

Unos 7 minutosResultado en pantallaPara dueños, directivos y quienes lideran la operación o la tecnología.

Empezar la evaluación

Preparación para IA

18 preguntas en seis dimensiones, una a la vez.

Unos 7 minutos · Este resultado es un punto de partida de nuestro propio modelo, no un diagnóstico. El diagnóstico usa tus datos y tu gente.

El modelo detrás del resultado, nivel por nivel.

Cada dimensión se califica con las respuestas a sus preguntas. La estrategia y el gobierno pesan un poco más, porque sin ellos el resto no se sostiene. El puntaje general te ubica en uno de estos niveles.

  1. Nivel 1Explorando

    Hay interés, pero la IA todavía no tiene dueño, ni un resultado definido, ni reglas. Es un punto de partida común, y el más barato para empezar bien.

    Siguiente pasoNombra un dueño, elige el resultado que debe mover la IA y escribe una política de uso de una página.

    Desde 0 puntos
  2. Nivel 2Experimentando

    Las personas usan herramientas de IA por su cuenta, con algunos logros y sin un proceso compartido. El valor se queda en cada persona y el riesgo no se gestiona.

    Siguiente pasoConvierte los experimentos sueltos en un primer caso de uso priorizado, medido contra una línea base.

    Desde 21 puntos
  3. Nivel 3Operando

    Uno o más usos de IA funcionan en producción con un dueño. El siguiente paso es una hoja de ruta, para que los siguientes casos sigan el valor de negocio y no la herramienta de moda.

    Siguiente pasoArma una hoja de ruta ordenada por valor de negocio y conecta los sistemas detrás de los siguientes casos.

    Desde 41 puntos
  4. Nivel 4Escalando

    Hay hoja de ruta, medición y gobierno, y varios procesos funcionan con IA. El trabajo ahora es mantenerla medida y llevar los hábitos a todos los equipos.

    Siguiente pasoReporta los resultados de la IA como el resto del negocio y dale un dueño a cada agente y automatización.

    Desde 61 puntos
  5. Nivel 5Liderando

    La IA es parte de cómo opera el negocio, con valor medido y una adopción que sigue avanzando. El riesgo en este nivel es acomodarse: medir y podar.

    Siguiente pasoRevisa cada trimestre el portafolio de usos de IA, detén lo que ya no rinde y financia lo que sí.

    Desde 81 puntos
El puntaje general va de 0 a 100. Cada nivel empieza en el puntaje indicado.

Estrategia y liderazgo

Si la IA tiene un dueño, un resultado definido y una forma de decidir qué va primero.

Pesa un poco más

Datos y sistemas

Dónde vive la información, qué tan limpia está y si los sistemas la comparten sin volver a digitarla.

Peso estándar

Personas y habilidades

Quién usa IA en el trabajo hoy, con qué capacitación y con qué actitud.

Peso estándar

Procesos y casos de uso

Si el trabajo está documentado y sabes qué trabajo repetitivo cuesta más.

Peso estándar

Gobierno y riesgo

Reglas sobre herramientas y datos, quién aprueba lo que importa y qué hacen los proveedores con tus datos.

Pesa un poco más

Medición y valor

Si mides el trabajo antes de cambiarlo y puedes ver qué cambió la IA.

Peso estándar

Este resultado es un punto de partida de nuestro propio modelo, no un diagnóstico. El diagnóstico usa tus datos y tu gente.

Otras evaluaciones, para completar el panorama.

Siguiente paso: una consulta sobre tu negocio.

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